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        國家工信部力挺“山寨”產(chǎn)品:模仿也是創(chuàng)新
        信息來源:長沙做企業(yè)網(wǎng)站   發(fā)布時間:2010-12-2   瀏覽:
        “模仿也是一種創(chuàng)新,也是一種發(fā)展。”工信部副部長楊學山昨日在國新辦舉行的發(fā)布會上表示,這是“山寨”現(xiàn)象廣泛產(chǎn)生的原因,也是看待“山寨”現(xiàn)象的一個基本原則,不能直接對“山寨產(chǎn)品”說Yes或No,如果使用了別人的知識產(chǎn)權,應該向制造商或?qū)@麢嗳酥Ц断鄳M用;如果模仿沒有侵犯專利權人所聲稱的權利保護對象,將支持其生產(chǎn),“要平衡知識產(chǎn)權擁有者和廣大用戶兩方面的利益”。

          相關專家指出,在不侵犯知識產(chǎn)權的前提下通過前期模仿進而贏得發(fā)展,也是一些發(fā)達國家跨國企業(yè)曾經(jīng)走過的道路,但中國企業(yè)必須注重提升研發(fā)力量,才能實現(xiàn)長遠發(fā)展。

          不侵權“山寨”值得尊敬

          “在談‘山寨’之前,應該先為‘山寨’正名。”對外經(jīng)貿(mào)大學國際經(jīng)貿(mào)學院國際商務研究中心主任王健認為,“山寨”產(chǎn)品只是一個噱頭,僅僅是一種營銷方式,仔細對比,很多被“山寨”的產(chǎn)品,與正版產(chǎn)品形似神不似,從軟件硬件來看,均未侵犯知識產(chǎn)權,“事實上很多‘山寨’都不侵權。”

          對于很多產(chǎn)品以“山寨”為賣點,王健分析認為,我國消費需求層次多,注重品牌和注重價格的消費者各有所需,在“品牌貨”之外,“低價格”為“山寨”企業(yè)帶來了很大的市場空間。

          以蘋果iPad為例,在國內(nèi)眾多“果粉”的追捧下,iPad“山寨”市場也是火爆異常。aigopad、frepad等產(chǎn)品,盡管上網(wǎng)、播放影片、音樂、游戲等功能與iPad相差無幾,但操作系統(tǒng)截然不同,如aigopad使用的是谷歌Android操作系統(tǒng)。“一個電子產(chǎn)品,操作系統(tǒng)是最關鍵的,只能說aigopad與iPad屬于趨同產(chǎn)品,不存在侵權。”王健說。

          一位不愿透露姓名的風險投資專家表示,沒有侵犯相關專利和知識產(chǎn)權的“山寨”企業(yè),因其敏銳的市場反應和經(jīng)營決策,是值得尊敬的,“非常愿意為這樣的企業(yè)注入天使投資”。

          作為行業(yè)主管部門,工信部在今年初發(fā)布的2009年電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行公報中即指出,“山寨”產(chǎn)品已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展不容忽視的力量,而且已從手機向彩電、計算機延伸。對于保護知識產(chǎn)權的制度設計,楊學山表示,要平衡知識產(chǎn)權擁有者和廣大用戶兩方面的利益,“‘山寨機’也好、其他產(chǎn)品也好,屬于模仿,要區(qū)分哪一方面侵占了知識產(chǎn)權,哪一方面沒有侵占知識產(chǎn)權”。

          “山寨”只是成長過程

          “佳能、索尼和尼康究竟是誰‘山寨’了誰?”接受記者采訪時,對外經(jīng)貿(mào)大學中國開放型經(jīng)濟研究所副所長鮑克如此反問。

          鮑克認為,“山寨”是一個企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,只有生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品才能占領市場,就需要向發(fā)達國家或領先企業(yè)看齊,必然會產(chǎn)生各種各樣的“山寨”。

          王健同樣認為,“山寨”只是一個成長過程,國外許多企業(yè)也經(jīng)歷了類似過程。“在需求主導型市場經(jīng)濟下,行業(yè)內(nèi)都會產(chǎn)生各種標桿產(chǎn)品,這些產(chǎn)品能迅速吸引消費者眼球形成購買潮,同時也吸引同質(zhì)企業(yè)效仿,現(xiàn)在和未來很長一段時間,產(chǎn)品越來越具有趨同性。”

          華為已樹轉(zhuǎn)型標桿

          從模仿出發(fā),“山寨”企業(yè)的優(yōu)勢在于低價入市,迅速占領市場,但快速完成資本積累后,“山寨”企業(yè)何去何從?王健表示,在模仿標桿企業(yè)標桿產(chǎn)品的同時,要想獲得長足發(fā)展,技術創(chuàng)新很重要,“如何‘同中求異’,給消費者不一樣的體驗是研發(fā)重點”。鮑克則指出,在轉(zhuǎn)型方面,華為已經(jīng)樹立了標桿,只有迅速轉(zhuǎn)入自主研發(fā),才能成長為行業(yè)排頭兵甚至國際化企業(yè)。

          作為聯(lián)想之后中國第二家闖入世界500強的民營科技企業(yè),華為創(chuàng)業(yè)初期也是走了一條“山寨”道路,以價格優(yōu)勢占領市場,在低價策略下迅速完成資本積累,但與眾多“山寨”企業(yè)不同的是,華為很快轉(zhuǎn)型,著力進行自主研發(fā),最終成長為國際通信巨頭。




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