無意間，看到一則“淘寶網(wǎng)正式宣布整合阿里媽媽 啟動大淘寶戰(zhàn)略” ，看的出來，馬云對全球電子商務(wù)未來發(fā)展的如此巨大機遇充滿信心和準(zhǔn)備，意在為網(wǎng)絡(luò)消費者帶來更好的購物體驗。通過“非常規(guī)”的發(fā)展規(guī)劃，打造出世界獨一無二，不可模擬，不可復(fù)制的商業(yè)新模式，目標(biāo)：“十年交易量超越沃爾瑪全球交易量”。

　　今日，在點石互動看到“淘寶禁止百度蜘蛛抓取”的文章，出于好奇心，我親自查了一下淘寶網(wǎng)的Robots.txt設(shè)置，事實證明，的確如此!

　　5年的時間，淘寶旗下?lián)碛卸嗉夜��?阿里媽媽，阿里巴巴，口碑，支付寶，雅虎)，而旗下阿里媽媽，近一年來成為阿里巴巴集團(tuán)發(fā)展最為迅速的公司之一，匯聚40萬家網(wǎng)站的 每日30億優(yōu)質(zhì)流量，日覆蓋人群已超過8000萬，日平均覆蓋網(wǎng)民比例近80%，已成為中國最大的網(wǎng)絡(luò)廣告交易平臺。

　　淘寶網(wǎng)擁有一個龐大的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，包括了買家、賣家、支付、物流、金融、搜索等體系，這一開放以及完全自由競爭的生態(tài)圈已經(jīng)改變了傳統(tǒng)企業(yè)們做生意的方式，也改變著廣大消費者的消費行為模式。8000萬用戶數(shù)，每天為淘寶創(chuàng)造成交量過3億人民幣，無疑是亞洲最大綜合購物網(wǎng)站。 阿里媽媽融入淘寶后，彌補了這一商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的一個缺口——營銷，和淘寶系統(tǒng)內(nèi)的這些體系形成優(yōu)勢互補作用，釋放企業(yè)和個人用戶的品牌營銷需求，充分挖掘互聯(lián)網(wǎng)載體的潛力，幫助商家、中小網(wǎng)站和消費者實現(xiàn)整體利益最大化。

　　拒絕百度蜘蛛抓取無疑是最正確的抉擇，相信這絕不是意外和偶然。因為，我們可以試著分析一下，馬云的淘寶能否盈利與百度完全不沾邊，多少人會選擇通過在百度搜索相關(guān)商品，然后再通過百度搜索引擎登陸淘寶網(wǎng)買賣并最終完成交易呢?即使有，那應(yīng)該也很吧!以淘寶今天的知名度，有誰會去百度搜索淘寶?任何一個買家或賣家都知道直接輸入taobao.com即可訪問淘寶網(wǎng)，最后決定是否購買完成交易。

　　更何況，馬云選擇收購雅虎時，也曾明確表態(tài)淘寶將立足搜索引擎領(lǐng)域。 既然馬云有自己的搜索引擎領(lǐng)域，百度對淘寶又提供不了直接的商業(yè)價值利益，那么，被百度蜘蛛抓取再多的網(wǎng)頁又有何用呢?馬云為什么要把淘寶的數(shù)據(jù)資源免費提供給百度蜘蛛呢?

　　2008年，中國遭遇的全球經(jīng)濟問題和國內(nèi)出口危機中，國內(nèi)中小型出口企業(yè)大量關(guān)停并轉(zhuǎn)，以中小企業(yè)為主要服務(wù)對象的阿里巴巴直接受到?jīng)_擊，尤其英文站“中國供應(yīng)商”對阿里巴巴業(yè)務(wù)影響很大。馬云作為中國電子商務(wù)領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)袖提出“過冬論”完全符合淘寶網(wǎng)的一貫作風(fēng)，如果想繼續(xù)在電子商務(wù)平臺有更大進(jìn)步和發(fā)展，應(yīng)該在冬天這段時間花點時間好好考慮!

　　淘寶先合并阿里媽媽，后禁止百度蜘蛛，依我看來，這只是馬云發(fā)布“過冬論”后走的第一步棋，預(yù)知后事如何，敬請關(guān)注電子商務(wù)后續(xù)發(fā)展!

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　　作者：陸曉東

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文章來自：http://www.admin5.com/article/20080908/102956.shtml