首先、明白的方案

這個(gè)很多人沒有留意到的問題，以為效勞區(qū)域就是發(fā)發(fā)博客，發(fā)發(fā)論壇，群發(fā)之類的，其實(shí)這是一種錯(cuò)誤的概念，效勞區(qū)域的第一步必需有目的性，曉得要到達(dá)什么 目的，而需求做什么工作才干到達(dá)這些目的，而且在各個(gè)過程中，可能還需求相輔的條件相配合，而且，制造明白是方案是第一步。

第二、思索推行的問題先行一步

多數(shù)人以為推行是上線以后的事情，跟上線間沒有關(guān)系。其實(shí)很多工作上線前就能夠展開了，包括軟文的積聚，前期博客的積聚，前期一些相關(guān)資源的積聚，包括搜索引摯優(yōu)化就必需在上線前就完成，包括盡量在網(wǎng)站上線前準(zhǔn)備充足的內(nèi)容。

第三、不同的階段需求采用不同的辦法

應(yīng)該依據(jù)網(wǎng)站不同時(shí)期開展的狀況采取不同的方式停止效勞區(qū)域。如初期應(yīng)該采用什么方式，中期應(yīng)該采用什么方式，后期什么時(shí)分方式，那種方式對品牌的宣傳和推行更有作用這些都要思索到，不要一陳不變，而且每個(gè)階段所采取的辦法不一樣，到達(dá)的效果也就不一樣了。

第四、網(wǎng)絡(luò)推行停止效勞區(qū)域的一局部

效勞區(qū)域不只僅就是效勞區(qū)域而已，同時(shí)也包括活動，廣告，協(xié)作等等,一個(gè)平面式,而不是平面式的。

第五、網(wǎng)站停止穩(wěn)定以后，更要停止效勞區(qū)域

有些人，網(wǎng)站開展到一個(gè)水平以后，就有一個(gè)需求打破的瓶徑，這個(gè)過程中很難，很多人也倒在這里，中止了推行工作，去找所謂的商業(yè)形式，結(jié)果最后，網(wǎng)站很容易倒掉。

第六、 效勞區(qū)域要留意剖析數(shù)據(jù)，對效果停止跟蹤和控制

在效勞區(qū)域的過程中，流量不是獨(dú)一的數(shù)據(jù)，而原來的流量幾，如今的流量幾，升了幾了，這只是結(jié)果之一，而且在對這個(gè)用戶停止綜合的剖析，包括用戶群體能否跟我們的網(wǎng)站的目的群體相統(tǒng)一等等，而且還要剖析用戶進(jìn)入網(wǎng)站以后的行業(yè)。