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        運營商的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)應(yīng)該做加法
        信息來源:長沙做網(wǎng)站   發(fā)布時間:2013-4-13   瀏覽:

        運營商的互聯(lián)網(wǎng)之路已經(jīng)是確定無疑的,這既是時代的要求,也是歷史發(fā)展的必然,在這個過程中,運營商將不斷的進行自我革命,不斷的推出各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。

        運營商的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該走怎樣的道路呢?一般講,發(fā)展的道路無怪乎三種:遞進、累加和粒化。至于走怎樣的道路,完全取決于企業(yè)的秉賦和社會市場競爭狀態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)公司的玩法不是運營商可以模仿的,運營商的資本背景不容許其任意揮霍,運營商的管理不能承受不斷的試錯,因此,并不能完全照抄照搬互聯(lián)網(wǎng)公司的模式。運營商有充分的互聯(lián)網(wǎng)公司無法模仿的語音和增值業(yè)務(wù),運營商有經(jīng)過多年完善的精密的業(yè)務(wù)支撐能力,運營商有遍及全國的渠道系統(tǒng),運營商也有政策和網(wǎng)絡(luò)能力的輔助,所以,運營商有自己的資源能力,完全可以在互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上進行微創(chuàng)新,實現(xiàn)自己的互聯(lián)網(wǎng)夢想。在運營商發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)時候,確實有一些可以選擇的途徑,不同的方式會有不同的結(jié)果:第一種選擇是打壓互聯(lián)網(wǎng)公司的類似業(yè)務(wù),通過自己掌控的網(wǎng)絡(luò)資源和管理優(yōu)勢來擋住別人的路,然后自己慢慢的發(fā)展的業(yè)務(wù),這是一種損人不利己的做法,因為,在視頻業(yè)務(wù)上廣電一直堅持這種肉爛在鍋里的思路,直接造成整個產(chǎn)業(yè)的負面影響。第二種選擇是與互聯(lián)網(wǎng)公司迎頭競爭,你有我有,通過自己的不懈努力,直接在市場上與互聯(lián)網(wǎng)公司爭奪,運營商只要轉(zhuǎn)變觀念抓住機遇,這樣做也是完全可以成就一片天下,畢竟移動互聯(lián)網(wǎng)市場尚沒有被人徹底占據(jù)。第三種選擇是收縮業(yè)務(wù),只是做好網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)工作,甘當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)公司紅花下的綠葉,這樣做的結(jié)果是放棄市場成為管道,這當(dāng)然不是運營商想的結(jié)果。第四種選擇是選擇與互聯(lián)網(wǎng)公司合作,通過自身掌控的網(wǎng)絡(luò)資源和業(yè)務(wù)能力在互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上做加法,將這些互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提升到一個新的層次,更好的為客戶服務(wù),這會實現(xiàn)合作共贏,也是整個產(chǎn)業(yè)的福音。




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