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        早期創業者容易失敗原因是何?
        信息來源:長沙做網站   發布時間:2012-8-11   瀏覽:
        采訪李開復那天,我們看到他辦公桌上放在茶杯旁的一本英文大部頭居然是《Be A Better Dad Today》。呵呵,李開復可不像是一個還需要學習如何當一個好爸爸的人——他平時在他微博上曬他跟兩個女兒的溫馨片斷不少了。

          如果要牽強附會的話,做創新工場的領頭人(CEO)、或者早期投資人,在某種程度上、某些時候可能也算一種“Dad”角色?他需要不斷學習?

          李開復的辦公室是沒有鎖的,他說這是創新工場文化中開放、和善的一部分。

          2009年9月,創新工場宣告建立時,業界不乏質疑的聲音。李開復本人甚至在微博上點名對創新工場存在異議的易凱資本CEO王冉,希望電視臺能請到他來參與節目討論。當時,王冉在他博客里對創新工場這個“孵化器”的異議焦點是:真正的創意創業者是可以被評比、選拔出來的嗎?真正的創意創業者是可以被批量生產的嗎?

          事實上,王冉們當時這兩點擔心,在創新工場后來的實踐中,得到了部分驗證。但是,當時很多人對“工場”想法的否定,也表現出當時國內對“孵化器”其實存在概念空白或認識上的偏差,在很多人意識形態中,“孵化”好像是把一個毫無創業經驗與基因的人,生生“培育”和“轉變”成一個創業家。

          其實不是。為什么創新工場三年后能活下來,而且陸續募集到一期、兩期美元基金與人民幣基金,一是孵化器對創業者的長成想起的作用是“放大”、“加速”與“催化”、而非“轉基因”工作,這在現實中是可行的;另一方面,創新工場在實踐中也適時調整了自己的操作方法,最主要的——就是從帶著創意找創業者,變成了直接投資于創業者。

          事實上,眼下,更多的孵化器在國內建立。而有了三年經驗教訓積累的創新工場,也就有了對孵化器與早期(投資)那點事兒比別人多一些的看法。

          所以,今天我們就請李開復來談下早期投資與早期創業。

          對創業者的“早期”忠告

          1、“20歲創業”不太行

          李開復:國內現在有一種“二十歲創業”現象,很多人看到的是Facebook、蘋果這些公司,都是由20歲左右的創業者建立的,可是在中國,二十多歲的創業者路會走得很辛苦,這樣的原因有三:

          第一,中國教育比較單一,培育專才、比較難培育出全才,學生時代很難在財務、產品、交流上均有建樹。

          第二,美國是鼓勵做事是追隨自己的心,而中國還是注重先把書讀好以后再說。

          第三點,就是中國的互聯網江湖化嚴重,“3Q”、“小3”大戰層出不窮,一個剛畢業不久的人很難去交戰。

          可以看到在過去這10年,中國互聯網上市公司當他們創業時的平均年齡是33歲,上市的時候呢已經接近40歲。在“孵化”的過程中我們也發現成熟創業者的成功率要高出初次創業者4至5倍。

          外部以為我們找一批二十歲的人,然后把他們培養成創業者、企業家,實際上我們也認為這個方向是走不通的,也并不是工場所做的事情。

          當然我們還是比較愿意做培養者。通過演講、活動或者是培訓幫助那些初次創業者。而且毫無疑問,未來我們成功的案例絕大部分不會來自年輕的初期創業者。

          2、以創新工場的失敗案例為例,來看早期創業者容易失敗在何處

          李開復:在創新工場投資的50多個的項目里有4個清盤了。

          通常最大的問題是在執行力上,執行力和專注應該是捆綁在一起的。不專注表現在聰明人什么都想做,什么都不肯放棄,而結果就是什么都做不好。其實這個時代是“精益創業”的時代,就是先把一點做精,再慢慢的推動產品發展,做“減法”要比做“加法”更加合理——但聰明人往往是喜歡做“加法”。

          第二個失敗的原因,我覺得是創始人過于技術而不夠專注用戶需求方面。所以,如果太技術了我們就不會再投了。我們有一兩個項目陷入了這樣的陷阱,創始人總說這個技術有多棒,但變成了技術要找用戶,而不是用戶需求來找技術,最終沒有解決用戶的需求和痛點。

          第三個問題,是創始團隊太單薄。最完美的創業團隊應該是兩到三個人,是長期的熟識、信任并互補的。可惜,創業團隊很少有這么完美的狀況。現實往往是怎么樣的呢?創始團隊可能剛剛認識,或者是我們撮合,或者他們為了得到我們的投資馬上去找一個搭檔。如果沒有充分的信任,造成創始人的摩擦,可能會傳遞給團隊一些不好的信息。此外股份不公也可能會是個問題。還有就是創始人的成長不能匹配公司的成長,有時一個好的創業者不一定是一個好的經營者。

          關于早期投資

          1、李開復眼中的創新工場之獨特

          說到創新工場與美國其他孵化器或“類孵化器”有何不同,李開復在玻璃板上畫下這么一張圖。其中,Y Combinator(YC)與PnP是美國兩支著名的孵化機構,而Andressen Horowitz與Ron Conway則是兩位著名的早期投資人




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