2011年對我國的團(tuán)購來說，是一個(gè)多事之年，從高朋的“裁員”，再到高朋的“假貨”，高朋成了團(tuán)購失敗的代表。加之團(tuán)購網(wǎng)站被稱之為世紀(jì)最大的“泡沫”，跟房地產(chǎn)“泡沫”有一拼。團(tuán)購剛出來的時(shí)候，創(chuàng)新工場總裁李開復(fù)曾經(jīng)發(fā)過一條微博：一年之內(nèi)，99%的團(tuán)購網(wǎng)站都要死。現(xiàn)在局勢的發(fā)展似乎被不幸言中。其實(shí)很多“亂”都是團(tuán)購網(wǎng)站自己造成的，今年的團(tuán)購來個(gè)整體印象，就是一個(gè)字“亂” 下面我為大家整理一下這些關(guān)鍵詞，看看2011年，團(tuán)購到底是有哪些“亂”

　　第一個(gè)“裁員”

　　在今年上半年最先開始裁員的是團(tuán)購鼻祖高朋，在來到中國之后瘋狂擴(kuò)張，挖人，以至之后瘋狂大規(guī)模裁員400人之后，團(tuán)寶網(wǎng)裁員50%，相繼出現(xiàn)了窩窩團(tuán)“非法裁員門”，窩窩團(tuán)也是在國內(nèi)比較知名團(tuán)購，趕在10.1之前瘋狂裁員，時(shí)間上的選擇讓媒體上的負(fù)面新聞很少，但是后來的狀告窩窩團(tuán)也讓窩窩團(tuán)的負(fù)面消息纏身。好在窩窩團(tuán)徐茂棟喜歡以這種方式宣傳自己，不對任何事情做出解釋，反而媒體對他們的關(guān)注度變小。

　　話說團(tuán)購“裁員”的病情延續(xù)到了整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)。國內(nèi)最大的電商網(wǎng)站凡客被爆裁員5%，連副總裁吳聲也選擇了另辟他處， 電子商務(wù)也在風(fēng)雨中飄蕩，面臨收縮危機(jī)的絕對不僅僅是那些中小型團(tuán)購網(wǎng)站。

　　第二個(gè)“不差錢”

　　團(tuán)購站一開始走的路線就是鋪張浪費(fèi)，比的就是誰的廣告多，請代言，這些就是俗稱的“不差錢”。滿座網(wǎng)簽下知名的動(dòng)漫形象“哆啦A夢”，拉手則是跟明星演員葛優(yōu)簽約，團(tuán)購燒錢項(xiàng)目只多不少。而團(tuán)購網(wǎng)站的資金鏈問題就一直備受業(yè)界爭議。在大部分人看來，都認(rèn)為團(tuán)購網(wǎng)站融到資就自然“不差錢”了，而“不差錢”的團(tuán)購下一步就是大大方方的“燒錢”了——廣告、代言人、抽獎(jiǎng)，沒有哪一樣不是在拿“錢”博出位。而且都是比著“燒”，越“燒”越收不住手的感覺，到最后連知名團(tuán)購24券也被爆出拖欠商戶款項(xiàng)和員工更工資以渡過危機(jī)，飯統(tǒng)飯團(tuán)、58團(tuán)購等團(tuán)購網(wǎng)站目前也存在長時(shí)間拖欠商家貨款行為 。24券對于拖欠商戶款項(xiàng)也作出了正面回應(yīng)，否認(rèn)其存在資金問題和拖欠員工工資行為。然而對不少團(tuán)購網(wǎng)站來說，“缺錢”卻是這個(gè)冬季中面臨的最大難題。

　　在瘋狂比拼“不差錢”的時(shí)代。卻在今年10月全國就有1017家團(tuán)購網(wǎng)站倒閉，總數(shù)跌至4057家，就是因?yàn)檫^度膨脹和近期資本的抽離是團(tuán)購網(wǎng)站無法維持的原因。

　　第三個(gè)“假貨”

　　在高朋的天梭假表的事件剛剛理清的時(shí)候，窩窩團(tuán)又出現(xiàn)虛假的團(tuán)購信息，團(tuán)購作假過多。行業(yè)的不規(guī)范讓其能忽悠一人是一人。在經(jīng)歷了顧客無法兌換團(tuán)購券，虛假抽獎(jiǎng)，之后，如何能讓消費(fèi)者去信任團(tuán)購網(wǎng)站呢，這些都需要團(tuán)購網(wǎng)站管理者反思。而以欺騙消費(fèi)者為目的的團(tuán)購不是好團(tuán)購。

　　第四個(gè)“上市”

　　在這個(gè)時(shí)代，各路網(wǎng)站都在爭相上市，認(rèn)為上市就能有發(fā)展，但是在團(tuán)購泡沫的影響下，能上市的屈指可數(shù)，Groupon在下半年上市，但是股價(jià)一直在下降，而糯米網(wǎng)依靠“人人”成為首家“上市”團(tuán)購網(wǎng)站，也拖累的人人，使其由盈轉(zhuǎn)虧。

　　而在groupon上市期間，拉手也在赴美上市中摔了下來。根據(jù)財(cái)報(bào)，拉手網(wǎng)上半年虧損達(dá)到了3.91億元，為同期凈收入的6.8倍。燒錢速度驚人，在瘋狂擴(kuò)張之時(shí)，也決定了某些團(tuán)購的命運(yùn)。

　　我個(gè)人認(rèn)為團(tuán)購網(wǎng)站也在轉(zhuǎn)型中，在團(tuán)購只發(fā)展一年多的時(shí)間來看。要以規(guī)范市場為標(biāo)準(zhǔn)，讓行業(yè)以健康的勢頭上升，團(tuán)購網(wǎng)站以口碑來維持人氣。因團(tuán)購的用戶黏性不大，可以通過其他的模式來運(yùn)營，比如020團(tuán)購的發(fā)展方向。窩窩團(tuán)就開通了55商城，變則通，在未來的團(tuán)購網(wǎng)站中，能有很大的空間去發(fā)展,持續(xù)洗牌對行業(yè)規(guī)范也起到了很大的作用，新一類的團(tuán)購類網(wǎng)站會(huì)產(chǎn)生。